地板企业需抓住市场竞争方向

随着市场竞争的多样化，行业内竞争已经越来越激励。2015年中国地板企业变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2015年将是大多数地板企业开始进行互联网战略布局的元年。

中国企业的商业模式似乎很难用所谓的理论讲清楚，众多聚焦战略的倡导者如果看到今天建材家居行业的乱象，一定大跌眼镜。2014年，似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”，大家居的战略开始启动!在这种趋势下，地板企业在大家居动向上也应该有所思考。

地板企业需融入行业发展趋势

除此以外，近年来，地板企业的跨界布局已经成为一种趋势，随着各个建材家居细分行业的竞争加剧，部分三四线品牌希望借助资本及资源，而部分领导企业或者上市公司又拥有很好的资金及资源无处所用，必然会产生大行业内的跨界延伸。因此，行业跨界也势必成为2015年不少地板企业努力的方向。

2014年，各个细分行业的领导品牌及前五名品牌都得到了较好的成长，拉开了后续品牌的距离，预计在2015年，行业整合将进一步力度加大，整合已经不可避免。而在品牌方向上，消费人群的变化必然引起品牌重塑的变革，如何应对新一代消费人群，研究新的消费群体来说他们爱听的话，做他们喜欢参与的传播内容成为建材家居不能回避的课题。

因此，在互联网时代，面对互联网的强大冲击，地板企业在思考未来发展方向时，也需注重行业发展趋势，只有顺应行业发展趋势，企业才能在2015年取得胜利。